Baixe um modelo prático para organizar papéis, fóruns, indicadores, processos e responsabilidades na gestão de valor, portfólio e projetos.
Conteúdo aplicável: desenvolvido para líderes, PMOs, VMOs e áreas que precisam conectar estratégia, execução e geração de valor.
O que vem no material
O modelo ajuda a tangibilizar como o VMO pode atuar da estratégia à mensuração de benefícios.
Defina papéis, responsabilidades, fóruns e ritos de decisão.
Organize priorização, acompanhamento, gestão de valor e tomada de decisão.
Conecte indicadores, benefícios e resultados esperados da organização.
Para quem é
PMOs e VMOs que precisam fortalecer governança e indicadores.
Diretores e gerentes que buscam mais previsibilidade na execução estratégica.
Áreas de transformação que precisam demonstrar valor de forma mais objetiva.
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